Improviseren en brandjes blussen; dat maakt projecten tot een succes!
Verhaal uit de TECONA praktijk.
Constructie Manager Wouter van der Veer heeft de afgelopen anderhalf jaar diverse projecten intensief begeleid uit naam van TECONA. Bij een petrochemisch bedrijf in het zuiden van Nederland hebben diverse interne capex- en maintenance projecten plaatsgevonden waarbij dagelijks improviseren en ‘brandjes blussen’ geen uitzonderingen waren. Wouter vertelt u er meer hierover.
“Mijn brede praktijkervaring als Constructie Manager heeft mij goed geholpen bij deze spin-in-het-web functie. Doordat ik veel ervaring heb met kortstondige en langdurige (ver-)bouw trajecten, heb ik een goed beeld van wat er allemaal bij komt kijken om diverse nieuwbouw projecten op een locatie te realiseren. Planningen maken en coördineren, diverse toeleveranciers aansturen, maar ook de benodigde vergunningen regelen; het is allemaal nauw met elkaar verbonden. Willen trajecten geen vertragingen oplopen, en verhogende kosten met zich meebrengen, dient alles goed op elkaar afgestemd te zijn”.
“Buiten de nieuwbouwtrajecten van diverse research laboratoria op deze locatie waarbij veel verschillende partijen betrokken waren, hebben in deze periode ook meerdere onderhoudstrajecten plaatsgevonden. Ook hier hadden we te maken met veel verschillende partijen, toeleveranciers en het actualiseren van vergunningen. Wanneer de klant besluit bij zo’n onderhoudsklus een beroep te doen op een niet contractpartner is het altijd weer de uitdaging om de benodigde toegangsbadges voor de werkzaamheden geregeld te krijgen. Ik heb heel wat keren bij de toegangspoort allerlei documenten en toegangsbewijzen ad hoc moeten regelen, maar dat maakt het werk leuk en afwisselend. Ik kijk terug op een interessante tijd via TECONA; ik heb fijn gewerkt, leuke nieuwe contacten opgedaan en ik begin na de zomervakantie weer aan een nieuw werkavontuur.”